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0905182202코칭과 퍼실리테이션을 통한 최고의 동기부여

-베스트셀러도서 : “코칭과 퍼실리테이션을 통한 최고의 동기부여(스가와라 유코)-

경영자나 임원, 관리자가 비전을 이야기하는 것 만큼 직원들에게도 비전을 이야기하게 하는 것이 중요하다. 이를 위한 가장 좋은 방법은 책임과 역할에 맞춰 권한을 위임하는 것이다. 사람은 신뢰를 받고 책임이 주어지고, 권한을 위임받으면 경영자와 같은 마인드로 기업이념이나 비전에 따라 결단하게 된다. 이념이나 비전이 단순한 말이 아니라 생생하게 살아 있는 가치기준으로서 직원들에게 침투될 때 비로소 그렇게 되는 것이다.

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오늘 두 팀장님이 벌인 “first-class”와 “special-class”에 대한 controversy는 의미가 꽤 큽니다. 위의 책에서 이야기 하는 것 처럼 우리 회사의 비전이나, 미래를 나 혼자 이야기 하는 것은 가치가 반감되게 되지만, 이렇게 직원들이 회사의 가치와 미래에 대해서 이야기하는 것은 “생생하게 살아있는” 가치 기준으로 정립 되게 되는 것이지요.

재미있고 복잡한 주제인 만큼 다른 분들의 의견도 기대해봅니다. ^^

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