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제가 스무살 쯤 첫 직장을 다닐 적에…

게임개발팀 팀장님한테 물어봤었던 것이 있습니다.

“손노리”라는 회사가 왜 이렇게 게임 업계에서 유명한가요? (이 시절 NC도 없고 가정집에서 인터넷도 안되는 없던 그런 시절이었습니다.)

“손노리의 이원술 사장님의 리더쉽 때문이다.”라고 말씀하시면서 직원들이 일하고 있으면 갑자기 뒤에서 “왕~!” 하고 가면쓰고 직원들 놀리고 같이 일하고 하는 정말 격식없는 분인데 업계에 이런 사장을 가진 회사가 또 있겠냐… 라시더군요. 이때 어린 나이에 제가 가지게 된 생각이 나중에 이원술 사장님 같은 리더쉽을 가져야겠다고 마음 먹었습니다.

나중에 경영학을 배우고 나서야, 이원술 사장님의 경영 방법이 이미 미국 같은 곳에서는 유명한 배회경영(manage by walking around)라는 것임을 알 수 있었습니다. 밀접하게 개발 일선에서 진행 상황을 중간 관리자들의 의견 필터링과 지연 없이 바로 파악하고 의사 결정에 반영하는 기법이었습니다. 그냥 사람들과 놀려고 가면쓰고 돌아다닌게 아니라는걸 나중에 알고나니 생존하는 기업은 다 이유가 있다는 생각이 들었습니다.

P.S 짤방은 한국 게임 개발계의 신화, 이원술 사장님.

by Kay Park

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